La llegada de Viettel al mercado dominicano no representa únicamente la entrada de una nueva marca de telefonía. Detrás de la empresa vietnamita se encuentra uno de los principales grupos estatales de telecomunicaciones y tecnología de Vietnam, con una estructura corporativa poco común entre los operadores tradicionales que compiten en República Dominicana.
Viettel forma parte del Military Industry and Telecoms Group, también conocido como Viettel Group, un conglomerado de propiedad estatal nacido en el entorno militar vietnamita y vinculado al Ministerio de Defensa de ese país.
Su expansión internacional se gestiona principalmente a través de Viettel Global Investment Joint Stock Company, empresa que aprobó la creación de Viettel Dominicana y una inversión exterior de hasta US$560 millones para desarrollar un proyecto de telecomunicaciones y tecnología de la información en República Dominicana.
En claves
- Viettel forma parte de un conglomerado estatal vietnamita vinculado al Ministerio de Defensa.
- Viettel Global aprobó una inversión de hasta US$560 millones para crear Viettel Dominicana.
- Indotel declaró a Viettel como adjudicataria dentro de la licitación internacional para concesiones y frecuencias.
La operación tomó mayor relevancia luego de que el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones presentó la propuesta de resolución que declara a las empresas adjudicatarias de la Licitación Pública Internacional INDOTEL/LPI-001-2026. Dentro de ese proceso se otorgó a Viettel una concesión por 20 años para entrar al mercado dominicano como nuevo operador móvil.
Le recomendamos leer
- Indotel adjudica a Viettel y Claro Dominicana bloques de frecuencias del espectro radioeléctrico
- ¿Quién es Viettel y qué podría cambiar para los usuarios dominicanos?
Un grupo estatal con origen militar
Viettel no es una multinacional privada tradicional: su matriz es un conglomerado estatal vietnamita que combina telecomunicaciones, tecnología, investigación, manufactura, servicios digitales y capacidades vinculadas a la industria militar. Ese perfil lo diferencia de otros operadores regionales, porque su respaldo no proviene solo de capital privado, sino de una estructura estatal estratégica.
Ese origen no significa, por sí solo, que su operación comercial en República Dominicana sea militar. Lo que sí implica es que el nuevo actor llega con una matriz empresarial vinculada directamente al Estado vietnamita y con experiencia en mercados donde combina conectividad, infraestructura digital y tecnología aplicada.
La documentación corporativa de Viettel Global establece que el proyecto dominicano consiste en crear una organización económica bajo las leyes del país anfitrión, con el nombre propuesto de Viettel Dominicana, y con alcance en todo el territorio nacional.
El objetivo declarado es invertir, construir, operar y explotar comercialmente infraestructura moderna de telecomunicaciones y tecnología digital en República Dominicana para ofrecer servicios de telecomunicaciones, servicios financieros digitales y soluciones tecnológicas a clientes individuales, empresas y entidades gubernamentales.
La inversión exterior aprobada por Viettel Global asciende a US$560 millones, en efectivo, con capital propio de hasta ese monto y posibilidad de financiamiento, siempre que el total de capital y deuda no exceda la inversión aprobada.
Qué busca hacer en República Dominicana
El proyecto se plantea por etapas: durante las primeras dos fases, equivalentes a los primeros dos años, Viettel Dominicana concentraría sus esfuerzos en inversión de red y servicios centrales como telefonía móvil, internet fijo de banda ancha y billeteras electrónicas.
En una tercera fase, la empresa ampliaría su alcance hacia servicios de mayor valor agregado: centros de datos, computación en la nube, ciberseguridad, soluciones de tecnología de la información, logística digital y otros servicios digitales.
La escala tecnológica del proyecto también es amplia. Viettel Global contempla una infraestructura nacional con redes móviles avanzadas 4G/LTE, 5G NR y futuras generaciones, además de transmisión, fibra óptica, redes centrales, centros de datos, plataformas de nube, pagos digitales y tecnologías para transformación digital.
La licitación que abrió la puerta
La entrada de Viettel se produjo dentro de la Licitación Pública Internacional INDOTEL/LPI-001-2026, convocada para otorgar concesiones y licencias vinculadas a frecuencias radioeléctricas.
Las resoluciones del proceso indican que la licitación abarcó bandas como 698-806 MHz, 1765-1780 MHz/2165-2180 MHz, 2300-2400 MHz, 3540-3560 MHz y 3600-3700 MHz en todo el territorio nacional.
El Consejo Directivo de Indotel declaró adjudicatarias a Viettel y Claro. En el caso de Viettel, se trata de una concesión por 20 años y una inversión de US$500 millones asociada a su entrada al mercado. También señala que el Estado recibirá US$120 millones como compensación por ceder el uso de las frecuencias licitadas.
La adjudicación contempla autorización para prestar servicios públicos finales, portadores y de difusión por suscripción, así como explotar frecuencias a nivel nacional en las bandas indicadas por Indotel.
La adjudicación no debe confundirse con que la empresa ya esté prestando servicio comercial a los usuarios dominicanos. Las empresas adjudicatarias deberán cumplir compromisos establecidos en el pliego de condiciones y tendrán hasta 75 días calendario para presentar las garantías de fiel cumplimiento antes de la firma de los contratos respectivos.
Esto significa que la entrada de Viettel al mercado dominicano entra en una fase decisiva, pero todavía requiere pasos regulatorios, contractuales, técnicos y operativos antes del despliegue comercial pleno.
Por qué importa
Para República Dominicana, Viettel puede significar más competencia en un mercado históricamente concentrado en pocos operadores.
Indotel ha presentado la adjudicación como una vía para fortalecer la competencia, mejorar calidad de servicio y ampliar la conectividad. El presidente del Consejo Directivo del regulador, Guido Gómez Mazara, afirmó que el proceso crea condiciones para la entrada de un nuevo actor y para mayor competencia en beneficio de los usuarios.
El impacto real dependerá de varios factores: despliegue de infraestructura, cobertura, precios, calidad del servicio, interconexión, cumplimiento regulatorio, protección de datos, ciberseguridad y capacidad de competir frente a operadores establecidos.